震驚！東莞雙色注塑工廠管理面臨的總體的“一多三高”現狀

2023/12/12 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

有人講，只要制造業工廠經營一天，各類問題就會存在一天，這話沒有錯。制造企業面向不同的客戶定制生產，在生產中有各類的突發事件需要解決，若企業沒有規范的流程與制度很難應對。那么，東莞雙色注塑工廠管理面臨的總體的現狀，我們把它稱之為“一多三高”。

首先“一多”是什么？
PCBA代加工客戶產品定制需求多，多批次、小批量、個性化定制需求越來越多。有些行成產業規范與標準，大家各自有自已的產品特點，大部分的PCBA板產品都是定制化的，這給制造企業帶來了很大成本。不管是前期的溝通成本，還是小批量加工制造成本，都比做標準化，大批量的產品成本更高，而且需要團隊的密切配合，不然難以完成客戶的急單要求。

第二“三高"是什么？

1、交期緊
產品生產周期越來越短，因為如東莞注塑件開發時間緊，節奏快。一些新項目的注塑件樣品訂單，今天下單，明天能夠交就好。在這樣的需求下，制造效率至少你要比同行交的快一點，所以這種交貨期縮短，已經變成了我們整個制造業企業去面臨的一個問題，特別是我們很多定制型的企業都會面臨這個問題，要求高了，生產周期越來越短。

2、成本要求高
在市場中企業能夠想方設法降低你的成本，因為現在信息透明，競爭非常激烈，你說你有好多設備，只要你買了，不出一個星期，同行絕對知道你買了這個設備，因為信息太透明了。不管理是制造成本，還是經營成本都需要優化。在資本的推動下，一些上市企業也加入了新能源項目中來，他們以規模優勢來承接整車廠或者電池廠的訂單，為了爭取訂單，單價已壓到接近制造成本或者虧本在做，目的是能夠分到頭部企業的項目，進入供應商體系中。

3、質量要求高
部分東莞雙色注塑品質要求高，驗收也非常嚴格，制造企業必須具備完善的加工制造流程與品質管理體系。如果東莞雙色注塑廠還在覺得把質量要求高作為目標，那你這個企業本身就有問題了，團隊的價值觀本身就出問題了，別人是當成基本要求，基本需求，你把它當成高標準，那你看你跟先鋒企業中間的這個差距，有多少你自己去體悟。