東莞注塑噴油工廠的質(zhì)量問題解決的道與術(shù)

2024/12/27 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù)：

東莞制造業(yè)工廠都是來料來樣定制加工，很多訂單要求交期緊，在追求效率時(shí)品質(zhì)問題總是不斷的出現(xiàn)？如何才能提高質(zhì)量水平呢？東莞注塑噴油工廠與大家分享下品質(zhì)管理的道與術(shù)。

大部分制造企業(yè)在解決品質(zhì)問題的時(shí)只注重了術(shù)，術(shù)是什么？術(shù)就是方法，比如說用各種工具，各種方法去調(diào)查解決問題，都是的術(shù)層面，當(dāng)然用術(shù)來對(duì)標(biāo)問題，可以解決當(dāng)下某一次質(zhì)量問題，但往往忽略產(chǎn)品質(zhì)量問題之所以問題反反復(fù)復(fù)重復(fù)的出現(xiàn)原因出在哪里？不一定是在術(shù)，可能會(huì)是在道，道是什么？道是思維，也是管理，可以說道這個(gè)層面如果企業(yè)沒有解決，那么術(shù)的層面他可能沒辦法全部給解決。

原則上來講，道就好比是方向，只有方向?qū)α耍�然后再付出一定的努力，才能到達(dá)終點(diǎn)，如果你首先的方向就錯(cuò)了，不論你用什么方法，你可能都難以到達(dá)終點(diǎn)，所以因此的品質(zhì)管理或者東莞注塑噴油工廠的管理人員，一定要提升自己道的這個(gè)能力。

道就是什么？就是把企業(yè)員工的思維格局、認(rèn)知打開，然后去用更先進(jìn)的方法或者用一些更好的管理模式去解決問題，把企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，制度、標(biāo)準(zhǔn)做好，剩下的由檢驗(yàn)員執(zhí)按照規(guī)定要求執(zhí)行到位。那出現(xiàn)問題之后，首先從兩個(gè)層面去反思。

一是企業(yè)的質(zhì)量的方向，管理制度有沒有問題，如果管理制度沒有問題或者說這個(gè)問題已經(jīng)確定過標(biāo)準(zhǔn)，東莞UV噴油質(zhì)量問題還重復(fù)出現(xiàn)，那可能就是術(shù)的問題，就在執(zhí)行層面。

執(zhí)行層面的問題就找執(zhí)行層面來解決，如果是管理層面的問題，就找道的方向來解決，如此的話品質(zhì)問題一定是會(huì)越來越少，整個(gè)公司產(chǎn)品質(zhì)量也一定會(huì)越來越好，客戶也會(huì)更加信任我們。