東莞UV噴油工廠總經理必須得具備5大能力
2025/3/11 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數:
在企業的經營中,總經理的位置非常是重要,一個優秀的總經理可以領導企業穩健的成長,讓企業在同行中脫穎而出。任何一個優秀的東莞UV噴油工廠總經理必須得具備5大能力。
1、賺錢的能力
制造工廠總經理要思考一個問題,做什么客戶,做什么產品,用什么渠道銷售,怎么樣定價,產品賣出去以后會有多少毛利,這些重要的關于市場問題總經理要心中有數。以上這些關系到工廠的發展方向,經營利潤,直接影響企業的成敗。
2、用人的能力
企業能夠做強做大很重要的事情是知道什么樣的人放在什么樣的位置,給不同優勢人才合適的崗位分工,他才能夠發揮才華,利用員工優秀的一面來處理企業經營中的各類問題,這是作為一個總經理來講,必須得掌握的基本技能。
3、運營的能力
制造企業里面核心的流程主要有:成交流程,產品流程,交付流程與質量問題處理的流程。如何優化這4條價值流,讓東莞UV噴油整體的生產效率跟產數變得更高,以及用人更少,產出價值越高,這是總經理的能力,必須具備這種運營能力。
4、分錢的能力
公司運營需要通過別人努力去完成目標,當大家都一起來實現計劃目標的時候,他們可以分到想要的收益,這是員工工作的核心動力,可見,擁有分錢能力的總經理,人才能夠聚集幫助企業實現目標。
5、收錢的能力
一個公司很重要的事情是把貨銷售出去,將貨款收回來,保障企業的現金流穩定。作為總經理來講的話,總攬全局,必須知道每個月的現金流量是增長的還是下降?為什么會出現現金流下降?管控資金風險是總經理首要責任。
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