降本增效！東莞注塑噴油工廠優秀的PMC必須具備4種能力

2025/4/10 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

東莞注塑噴油工廠若有優秀的PMC可以給公司帶來利潤的提升，成本的下降，甚至可以讓工廠整體協調能力變強，更好的拓展市場。一個優秀的PMC必須具備以下4種能力。

1、預見能力

近期客戶下單情況匯總后，PMC要知道哪個訂單急，哪個訂單可以暫緩，各個訂單的交期情況。在生產安排時間節點，PMC如果有預見到，并且提前做準備，所有問題其實都在掌握之中，那么東莞UV噴油訂單生產就能有序推進。

2、用數據透析問題的能力

PMC需要把業務的數據，采購的數據，生產的數據，把倉庫數據全部串連起來，看哪些地方存在漏洞，有些事情必須加急重掉。業務的出貨的速度跟本身的入庫速度之間的關系是什么？這些都需要從數據報表中透析，找到所有問題的順序以及它的邏輯次序，如何安排才是高效的。

3、組織協同能力

作為PMC來講，本身性格需要強勢一點。因為它是需要組織大家一起來到辦公室討論問題，沒有組織能力，沒有協調能力，沒法統一大家的目標，讓大家按照生產計劃執行，或者需要插單與急單，沒有辦法協調落地。

3、生產問題的推動

在東莞準分子噴涂生產過程中，總會有各種問題出現，PMC召集各部門來開會。若問題已經發現了，誰去推動？什么時候完成？執行的標準與流程如何，PMC必須把寫清楚，然后相關部門簽字，要有這種魄力才能推動問題的處理與解決。